从目前获得的创业公司的经验来看，它们似乎更快地学到了一些教训，这可能是因为创业公司的一些方面是有点违反直觉的。我发现了一个技巧，可以确定哪些观点是违反直觉的：那些我不得不一再重复的观点。
因此，我决定对这些观点进行编号，也许对未来的创业公司来说，我将能够实现一种哈夫曼编码的形式。我会让他们都读这篇文章，然后不再详细地唠叨，只需要说一句：“第四条！”
1. 早点发布产品。
我重复得最多的一点是这样的创业公司秘诀：快速推出第一个版本，然后根据用户的反馈进行改进。
“早期发布” 并不意味着您应该发布充满 bug 的产品，而是应该发布一个最小化的产品。用户讨厌 bug，但如果很快会有更多功能，他们似乎不介意最小化的第一个版本。
快速完成第一个版本有几个原因。其中一个原因是，这只是编写软件的正确方式，无论是为创业公司还是其他用途。我自 1993 年以来一直在重复这一点，我还没有看到什么能否定它。我看到很多创业公司因为发布东西太慢而失败，但没有一家是因为发布得太快而倒闭。
如果您的产品变得受欢迎，您会惊讶地发现您并不了解您的用户。Reddit 现在每月有近 50 万独立访问者。这些人都是谁？他们不知道。没有一个网络初创公司知道。因此，不了解您的用户，猜测他们会喜欢什么是危险的。最好发布一些东西，让他们告诉您。
即使您没有用户，尽快发布产品仍然很重要，因为对于创业公司来说，初始发布就像一次适应性巡航。如果有任何重大问题 —— 例如，如果想法不好，或者创始人互相讨厌 —— 发布第一个版本的压力将暴露出来。如果您有这样的问题，您希望尽早发现它们。
然而，最重要的发布早期原因可能是它会让您更加努力。当您在尚未发布的东西上工作时，问题是有趣的。在已经发布的东西中，问题是令人担忧的。一旦发布，就会有更多的紧迫感。我认为这正是人们拖延的原因。他们知道一旦发布，他们将不得不更加努力地工作。