想要开始一家创业公司吗？通过 Y Combinator 获得资金支持。
创业创意的获得不是试图思考创业创意，而是寻找问题，最好是您自己遇到的问题。
最成功的创业创意通常具有三个共同点：它们是创始人自己想要的，他们自己可以构建的，以及很少有其他人意识到值得去做的。微软、苹果、雅虎、谷歌和 Facebook 都是这样开始的。
为什么在自己遇到的问题上工作如此重要？除了其他原因，这确保了问题确实存在。说你只应该解决存在的问题听起来很明显。然而，迄今为止创业公司最常见的错误是解决没有人遇到的问题。
我自己犯过这个错误。1995 年，我开始了一家公司，将艺术画廊放到网上。但画廊并不想在网上。这不是艺术行业的运作方式。那为什么我花了 6 个月时间在这个愚蠢的想法上？因为我没有注意到用户。我创造了一个与现实不符的世界模型，并根据这个模型工作。直到我试图说服用户为我们建立的东西付费时，我才意识到我的模型是错误的。即使在那时，我也花了很长时间才意识到。我执着于我的世界模型，并且花了很多时间在软件上。他们必须要这个！
为什么有这么多创始人制造没有人想要的东西？因为他们开始试图想出创业创意。这种方法非常危险：它不仅仅会产生少量好主意；它会产生听起来合理但实际上是错误的主意。
在 Y Combinator，我们称这些为 “虚构” 或 “情景喜剧” 创业创意。想象一部电视剧中的一个角色正在创办一家创业公司。编剧们必须为其想出一些事情。但想出好的创业创意是困难的。这不是你可以随意做到的事情。所以（除非他们非常幸运），编剧们会想出一个听起来合理但实际上是错误的想法。
当一家创业公司推出时，至少有一些用户确实需要他们制作的东西 —— 不仅仅是那些可能有一天会使用它的人，而是那些迫切需要它的人。通常，这一开始的用户群很小，原因很简单，因为如果有大量人迫切需要的东西，并且可以通过创业公司通常投入到第一版中的努力来构建，那么它可能已经存在了。这意味着你必须在一个维度上做出让步：你可以构建一些大量人想要的东西的一小部分，或者构建一些少数人