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2009 年 3 月，几天前，我终于将成为一位出色的创业公司创始人总结为两个词：毫不松懈。在此之前，我最多只能将相反的品质概括为一个词：倒霉。大多数词典都说倒霉意味着不幸。但词典并没有做得很好。一个团队在比赛中打败对手，但因为裁判的错误决定而输掉比赛，可以说是不幸，但不能说是倒霉。倒霉意味着被动。倒霉就是被环境所摧残 —— 让世界按照它的方式对你做事，而不是按照你的方式对待世界。
不幸的反义词是不存在的，这使得很难告诉创始人应该追求什么。“不要倒霉” 并不是什么激励口号。
用比喻来表达我们寻找的品质并不难。最好的比喻可能是橄榄球跑锋。一个优秀的跑锋不仅仅是有决心，而且还要灵活。他们想要前进，但会根据实际情况调整计划。
不幸的是，这只是一个比喻，对大多数美国以外的人来说并不适用。“像跑锋一样” 并不比” 不要倒霉” 更好。
但最终我找到了如何直接表达这种品质的方法。我正在为投资者写一场演讲，我不得不解释如何看待创始人。反倒霉的人会是什么样子？他们会是毫不松懈的。不仅仅是毫不松懈。在大多数有趣的领域，困难都是新颖的。这意味着你不能简单地冲过去，因为你一开始不知道有多难；你不知道你即将冲过去的是一块泡沫还是花岗岩。所以你必须要有策略。你必须不断尝试新的方法。
毫不松懈。
这听起来没错，但这只是成功的描述吗？我不这么认为。这不是写作或绘画成功的秘诀，例如。在那种工作中，秘诀更多是主动好奇。策略意味着障碍是外部的，而在创业公司中，它们通常是外部的。但在写作和绘画中，障碍大多是内部的；障碍是你自己的迟钝。
可能有其他领域也是” 毫不松懈” 是成功的秘诀。但尽管其他领域可能会分享这一点，我认为这是我们找到的关于什么构成一个好的创业公司创始人的最好的简短描述。我怀疑它是否能更精确地描述。
现在我们知道我们在寻找什么，这引出了其他问题。例如，这种品质是否可以教授？经过四年的尝试，我会说是的，令人惊讶地，很多时候可以。并不是对每个人都有效，但对许多人有效。有些人天生被动，但其他人有一种潜在的能力是毫不松懈的，只需要被激发出来。
这对年轻人尤其如此，他们迄今为止总是受制于某种权威。毫不松懈绝对不是在大公司或大多数学校中取得成功的秘诀。我甚至不想想大公司中的秘诀是什么，但它肯定更长、更混乱，涉及一定程度的策略、服从和建立联盟。
识别这种品质还使我们更接近回答人们经常疑惑的问题：可能有多少创业公司。与一些人似乎认为的不同，这个数字没有经济上限。没有理由相信消费者可以吸收的新创造的财富有限，就像我们可以证明的定理数量没有限制一样。因此，创业公司数量的限制因素可能是潜在创始人的群体。有些人会成为好的创始人，而其他人则不会。现在我们知道什么是一个好的创始人，我们知道如何限制潜在创始人的规模。
这个测试对个人也很有用。如果你想知道自己是否适合创办一家创业公司，问问自己是否毫不松懈。如果你想知道是否要招募某人作为联合创始人，问问他们是否是。
你甚至可以战术性地使用它。如果我经营一家创业公司，这将是我贴在镜子上的口号。“创造人们想要的东西” 是目标，但” 毫不松懈” 是你实现目标的方法。