想要创业吗？获得 Y Combinator 的资助。
2014 年 10 月
（本篇文章源自于在斯坦福大学 Sam Altman 的创业课上的客座讲座。虽然面向大学生，但其中的许多内容也适用于其他年龄段的潜在创始人。）
有孩子的一个好处是，当你需要给出建议时，你可以问自己 “如果是我自己的孩子，我会告诉他们什么？” 虽然我的孩子还很小，但我可以想象如果他们在大学时，我会告诉他们关于创业的事情，这也是我要告诉你们的。
创业是非常反直觉的。我不确定为什么。也许只是因为关于创业的知识还没有渗透到我们的文化中。但无论原因是什么，创业是一项任务，你不能总是信任自己的直觉。
这有点像滑雪。当你第一次尝试滑雪并且想要减速时，你的直觉是向后倾斜。但是如果你在滑雪时向后倾斜，你会失去控制地飞下山坡。因此，学习滑雪的一部分就是学会抑制这种冲动。最终你会养成新的习惯，但起初需要有意识的努力。一开始，你会有一个事项清单，当你开始下坡时需要记住。
创业和滑雪一样不自然，所以创业也有一个类似的清单。在这里，我将给你列出其中的第一部分 - 如果你想准备好开始创业，需要记住的事项。
反直觉
清单上的第一项是我已经提到的事实：创业是如此奇怪，以至于如果你信任自己的直觉，你会犯很多错误。如果你只知道这一点，你至少会在犯错之前暂停一下。
当我在 Y Combinator 运营时，我经常开玩笑说我们的功能是告诉创始人们他们会忽略的事情。这是真的。一批接一批，YC 的合伙人警告创始人即将犯的错误，创始人们却忽略了，然后一年后回来说 “我希望我们当初听了。”
为什么创始人们忽略合伙人的建议呢？嗯，这就是反直觉理念的问题：它们与你的直觉相矛盾。它们似乎是错误的。因此，你的第一个冲动当然是忽略它们。实际上，我开玩笑的描述不仅仅是 Y Combinator 的诅咒，而且是其存在的原因之一。如果创始人的直觉已经给他们正确的答案，他们就不需要我们。你只需要其他人给你惊讶的建议。这就是为什么有很多滑雪教练，但几乎没有跑步教练的原因。
然而，你可以相信自己的直觉关于人。实际上，年轻创始人们经常犯的一个最常见的错误就是没有充分信任自己的直觉。他们与一些看起来令人印象深刻的人打交道，但在个人层面上他们对他们有一些疑虑。后来当事情出问题时，他们会说 “我知道他有些问题，但我忽视了，因为他看起来很令人印象深刻。”
如果你在考虑与某人合作 - 作为联合创始人、雇员、投资者或收购者 - 并且你对他们有疑虑，相信你的直觉。如果某人看起来靠不住，或虚伪，或讨厌，不要忽视它。
这是一个情况，你可以自私一点。和那些你真正喜欢的人一起工作，并且你认识他们的时间足够长以确信。